抓学习、教育之魂，，，，，，强化施工管理之本

来源：?时间：2008-09-28?浏览量：13602

国内工程公司创建“青年文明号”事迹材料

XPJ官网祥源·上城国际玫瑰苑27#楼项目部为贯彻党的十七大精神，，，，，，全面推动集团公司“百亿”目标早日实现，，，，，，发挥青年在项目部中坚力量的作用，，，，，，展现当代青年在党的领导下积极进取、特别能吃苦、特别能奋斗、特别能奉献的工作作风，，，，，，经公司团支部研究决定在本项目开展创建“青年文明号”活动。。。。。。

该项目部”是一个在“老、中、青”三结合的基础上组建的项目班子，，，，，，是一个发扬了建筑企业“传、帮、带”精神的项目部。。。。。。我们在创建过程中，，，，，，强化了学习和道德教育，，，，，，从而强化了施工管理，，，，，，取得了预期效果。。。。。。

一、以人为本，，，，，，提素强基，，，，，，建设学习型“青年文明号”。。。。。。

为建设“学习型”青年文明号，，，，，，实现人才效益，，，，，，我们始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年职工作为创建活动的重要内容，，，，，，全面增强XPJ官网政治理论和业务技术素质，，，，，，提高创新能力。。。。。。

本项目部的组建特点就是“老中青”三结合，，，，，，作为国内公司的窗口工程，，，，，，本工程融入了“老、中、青”三代人的汗水和心血，，，，，，真正体现了建筑企业“传帮带”的优良传统。。。。。。老同志实践经验丰富，，，，，，在为工程建设掌舵的同时，，，，，，孜孜不倦地引导着青年同志；；；；；；青年同志吃苦耐劳、刻苦钻研，，，，，，在老同志的帮助指导下，，，，，，快速地成长，，，，，，在项目上发挥着重要作用。。。。。。

在工程施工质量管理过程中，，，，，，我们始终坚持理论与实践相结合，，，，，，我们青年同志多是刚从学校走上工作岗位，，，，，，理论知识丰富但缺乏施工实践经验。。。。。。为了带好年轻人，，，，，，老同志更是事必躬亲，，，，，，每天带领大家去施工一线检查施工情况，，，，，，在管理好工程建设的同时，，，，，，在实际施工过程中，，，，，，将施工经验一点一滴，，，，，，潜移默化地教授给年轻人。。。。。。除日常工作外，，，，，，每月组织青年参与具体的施工操作工作，，，，，，增强青年的动手能力，，，，，，在实际操作中领悟施工工艺、熟悉操作方法。。。。。。并在劳动完成后组织一次工作交流会，，，，，，使大家在交流中得到提高。。。。。。同时在安全文明施工方面，，，，，，坚持强化安全督促管理，，，，，，并在安全生产月期间，，，，，，与公司团支部统一组织在各项目部进行有关安全知识宣讲。。。。。。

在提高团员青年的思想政治素质方面，，，，，，项目部积极响应集团公司团委读书活动，，，，，，将选编好的政治学习内容发到每个青年职工手中、组织小组进行党的十七大报告文件的学习，，，，，，并开展座谈会讨论交流读书学习心得。。。。。。在“五四”青年节，，，，，，国内公司团支部组织到本项目部召开了“立足岗位、干好本职”的座谈会。。。。。。�；；；；；嵘�,团支部书记刘婷首先带领大家学习了《党委书记张海平同志在集团公司团委工作例会上的讲话》，，，，，，大家结合自己的岗位就如何做好本职工作踊跃发言，，，，，，畅谈想法与打算,并集体重温了《入团誓言》，，，，，，提醒自己树立正确的世界观、人生观、价值观，，，，，，牢记团员责任和“青年文明号”使命，，，，，，勤奋工作，，，，，，保障安全，，，，，，服务社会。。。。。。

二、提素质、促发展，，，，，，建设奉献型“青年文明号”。。。。。。

为切实加强青年团员职工道德教育，，，，，，我们把深入贯彻《公民道德建设实施纲要》作为建设“奉献型”青年文明号的行动指南。。。。。。时刻提醒青年职工做讲道德、讲文明、讲敬业、讲奉献的“青年文明号”成员，，，，，，努力创造社会效益。。。。。。

在三月向雷锋同志学习的日子里，，，，，，国内公司团支部向全体青年发出“向雷锋同志学习”的倡议书，，，，，，本项目部积极响应号召，，，，，，针对实际工作，，，，，，在现场办公区、生活区进行义务清扫，，，，，，并清理现场散落钢筋头，，，，，，学习雷锋同志助人为乐、勇于奉献、勤俭节约、热爱集体的精神，，，，，，努力在各项工作中起模范带头作用。。。。。。

三、管理为本，，，，，，创新理念，，，，，，发扬青年突击队精神。。。。。。

对施工一线来说，，，，，，“青年文明号”创建活动的最终落脚点是要体现在优质、高效、安全、文明的工作成效上。。。。。。项目部结合生产实际，，，，，，努力争创经济效益，，，，，，打造精品工程。。。。。。

首先树旗帜，，，，，，弘扬“不怕苦，，，，，，不怕脏，，，，，，不怕累”的精神。。。。。。我们长年奋战在工程一线，，，，，，在工作实践中不断追求争创“四个一流”的工作目标，，，，，，叫响“突击奉献比贡献、树立品牌创精品”的口号，，，，，，规范各种图表、职责、制度，，，，，，做到施工现场有“三牌一图”，，，，，，即：工程名称牌、安全生产纪律宣传牌、争创“青年文明号”宣传牌、施工总平面图。。。。。。促使青年职工在工作中严格执行工程施工操作规范，，，，，，保质保量高标准的完成施工任务。。。。。。在工程建设中充分发挥青年突击的作用。。。。。。在工程开工初期（项目是去年9月25日开工的）建设单位为了准时开盘，，，，，，要求我们在10月15日之前一层结构结束，，，，，，从挖土到一层结构结束正常施工工期是40天，，，，，，然而我们却只有20天时间。。。。。。面对压力，，，，，，我们全体同志轮流值班，，，，，，管理人员都住在工地上，，，，，，期间的国庆和中秋节我们也都没有休息，，，，，，通过大家的不懈努力，，，，，，终于在10月15日零晨5点浇完最后一方混凝土。。。。。。整个小区12栋楼按期完成任务，，，，，，建设单位为表达谢意和鼓励，，，，，，特别给予我们项目部一万元奖励。。。。。。

另一方面是明职责，，，，，，强化基础管理。。。。。。根据上级团组织制定的“青年文明号”管理办法等规定，，，，，，我们结合实际，，，，，，制定具有特色、便于操作、切实可行的管理制度，，，，，，坚持日督促、月检查、季考评，，，，，，强化集体自身建设，，，，，，加强对“青年文明号”的管理。。。。。。做出了“六个一样”承诺：冬天夏天一个样，，，，，，白天夜晚一个样，，，，，，雨天晴天一个样，，，，，，有检查组与无检查组一个样，，，，，，要求与不要求一个样，，，，，，领导在与领导不在一个样。。。。。。形成规范化管理。。。。。。

在施工管理中引入全新理念，，，，，，进一步引导青年职工增强安全“自控”的自觉性。。。。。。我们深入开展自控型集体管理活动，，，，，，帮助职工树立“立足本岗，，，，，，自我监控”的工作理念，，，，，，凝聚集体合力；；；；；；为提高职工工作自控能力，，，，，，我们根据现场实际情况，，，，，，组织日常业务学习，，，，，，落实“三检二查”制度，，，，，，即开工前、施工中、施工后的自检、互检与督检；；；；；；查标准化作业、安全质量隐患。。。。。。

四、节能增效，，，，，，合理降低施工成本。。。。。。

本工程是18层的高层建筑，，，，，，一般情况下，，，，，，高层垂直度控制需要激光垂直仪，，，，，，一台设备要8千多元，，，，，，我们没有采用，，，，，，而采取的是多点反复测量控制，，，，，，最终将误差控制在2.5CM，，，，，，完全在误差的允许范围之内。。。。。。在垂直运输上，，，，，，采用了龙门架而未用人货电梯，，，，，，这样管理和施工人员要辛苦点，，，，，，但仅此一项即降低了7万元成本。。。。。。另外通过测算，，，，，，采用悬挑脚手架，，，，，，六层一挑，，，，，，依次翻转，，，，，，这样18层仅用了6层的钢管，，，，，，节省了大量的钢管租赁费。。。。。。

争创“青年文明号”活动是我们公司团支部成立以来第一次参加集团创建活动，，，，，，通过这次创建活动的开展，，，，，，我们青年同志对“青年文明号”的认识提高到了一个新的高度，，，，，，也提高了XPJ官网思想觉悟和业务素养，，，，，，经过这次活动的洗礼，，，，，，相信我们全体团员青年在以后的工作中会做的更加出色，，，，，，无论在哪个工作岗位，，，，，，都会点燃“青年文明号”的圣火。。。。。。星星之火可以燎原，，，，，，它会一直照亮我们前进的道路，，，，，，打造出更多的精品工程。。。。。。

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祥苑·上城国际

玫瑰苑27#楼项目部

二00八年九月十日