涂涛,,,,,,男,,,,,,现任装饰公司项目经理,,,,,,中共党员,,,,,,工程师,,,,,,一级注册建造师,,,,,,二级造价工程师,,,,,,2012年7月份从安徽建筑大学毕业后加入安徽三建,,,,,,一直奋斗在生产施工第一线,,,,,,先后参与建设中科大物质楼项目、安徽创新馆项目、巢湖半汤援鄂抗疫疗养院应急工程、稻香楼应急改造项目、六安一中扩建项目、合肥园博园航站楼改造项目等多个重难点项目。。。。。。参加工作以来,,,,,,他踏实肯干,,,,,,对工作精益求精,,,,,,努力发挥专业特长,,,,,,积极为企业发展出谋划策,,,,,,认真完成本职工作,,,,,,孜孜不倦、任劳任怨,,,,,,起到了业务骨干的作用。。。。。。特别是2020年度新冠疫情肆虐的大背景下,,,,,,他始终将“战疫情、抢工期、保目标、促超产”作为工作要求,,,,,,特别敢于攻坚克难、勇于突破创新、善于科学管理,,,,,,以严谨、灵活的管理思路和坚韧、奉献的工作精神深深感染着身边的每位职工。。。。。。
知难而进,,,,,,砥砺前行
2020年2月,,,,,,新春之际,,,,,,新冠肺炎疫情肆虐,,,,,,公司接到重任—10天完成安徽省援鄂抗疫医疗队员半汤疗养基地改造建设工程,,,,,,涂涛同志踊跃参战,,,,,,知难而进。。。。。。
开工伊始,,,,,,由于正处于春节和疫情防控阶段,,,,,,劳动力问题是摆在项目部面前的第一道难题。。。。。。他积极同项目团队多方协调,,,,,,开具政府出行证明,,,,,,面对工人对于疫情蔓延的畏惧情绪,,,,,,他主动前去沟通,,,,,,一个接一个的做好每个人的思想工作,,,,,,排解施工人员的心理负担,,,,,,从思想上提高各参战人员政治意识、大局意识。。。。。。在开工的第二天上午,,,,,,20余名管理人员到位,,,,,,100余人的劳动队伍陆续进场,,,,,,后期劳动力不断增加,,,,,,最高峰现场施工人数近300人,,,,,,保证了现场所需劳动力。。。。。。
面对情况陌生及复杂的施工现场,,,,,,2月2日早晨入场,,,,,,他带领同事详细摸排,,,,,,走遍每个角落,,,,,,不放过每个细节,,,,,,当日下午4点钟共梳理出需改造事项近5000处,,,,,,随即编制好施工方案和进度计划,,,,,,并于当日夜间12点前与项目同事一起完成了工程造价测算工作。。。。。。改造项目的每一天,,,,,,都是争分夺秒,,,,,,日夜兼程,,,,,,每天晚上他都带领管理人员进行现场进度梳理和质量排查工作,,,,,,直至凌晨,,,,,,十天时间一个崭新的笔记本密密麻麻快写完了,,,,,,确保所有工作内容一次成优。。。。。。在公司领导坚强指挥下,,,,,,他不负重托,,,,,,用短短10个昼夜圆满完成所有工作任务,,,,,,为2月13日顺利通过验收打下了基础。。。。。。随后,,,,,,在2020年3月9日他被安徽三建授予“安徽三建新冠肺炎疫情防控工作先进个人”荣誉。。。。。。
推陈出新,,,,,,别具匠心
涂涛同志善于突破常规、挑战传统、极具创新思维,,,,,,在担任中科大物质楼内装饰项目技术负责人期间,,,,,,他带领技术队伍在前期策划阶段就开始梳理解决图纸设计及施工中各种疑难杂症,,,,,,尤其是采用BIM技术对图纸与现场进行碰撞分析,,,,,,且利用BIM技术实现复杂、庞大的装饰排版工作,,,,,,打破土建、安装、装饰专业界限,,,,,,实现了卫生间等处极具美观与特色的排版效果。。。。。。
在担任安徽创新馆项目技术负责人期间,,,,,,他积极推进工艺创新,,,,,,他主要编写的超强抗裂环氧磨石及拉索式瓦楞状铝板施工工法2项均获得2019年度集团企业级工法和科技进步奖,,,,,,并成功获得安徽省省级工法,,,,,,他主要完成的安徽创新馆项目2号馆、3号馆获得全国“科技创新工程奖”一等奖,,,,,,主要完成的拉索式瓦楞状施工工法获得全国“科技创新成果奖”二等奖,,,,,,且在安徽创新馆项目结束后,,,,,,他参与提出两项建议获得“安徽省重大合理化建议项目奖”。。。。。。因为工期紧迫,,,,,,他集思广益,,,,,,积极推进措施改进,,,,,,并敢于突破常规,,,,,,如利用GRG技术制作不规则喇叭口,,,,,,如通过改变施工措施,,,,,,在冬季逆工序完成大面积湿作业并实现高合格率;;;;;因为项目庞大,,,,,,各单位众多,,,,,,他在现场不仅仅负责技术,,,,,,也参与协调组织,,,,,,施工管理等等,,,,,,项目哪里需要他,,,,,,哪里就有他,,,,,,也因此他得到了重点局及监理等单位的多次褒奖,,,,,,特别的是获得合肥市重点局专门发文通报表扬。。。。。。
日臻完善,,,,,,精益求精
六安一中项目是省内第一个评定分离的项目,,,,,,是集团在建的最大体量的房建项目之一,,,,,,是公司开拓皖西市场的重要一步。。。。。。六安一中扩建内装饰管理团队年轻人居多,,,,,,面对如此巨大的工作量以及紧迫的工期,,,,,,作为内装饰项目经理,,,,,,进场后涂涛第一时间进行明确分工,,,,,,17栋单体,,,,,,每个栋号长负责相关楼栋清单复核、图纸梳理等相关问题,,,,,,高效率、高质量完成前期梳理工作。。。。。。
“没有完美的个人,,,,,,只有完美的团队”,,,,,,在六安一中项目,,,,,,涂涛同志将精细化管理落实到项目管理的每个环节,,,,,,并在过程中参与制定了可行且有特色的各项项目管理制度,,,,,,如项目材料管理制度、项目质量管理制度、项目安全管理制度、项目成本管理制度等等,,,,,,在他的带领下,,,,,,项目团队众志成城,,,,,,同频共振,,,,,,实现了多项工艺创新,,,,,,如GRG三维建模技术,,,,,,可调节式自制圆盘锯防护罩的研究与应用技术,,,,,,超高组合式玻纤吸音板吊挂系统施工技术,,,,,,保温板面瓷砖铺贴质量控制技术等。。。。。。
精细化管理产生精细化成果,,,,,,尤其是实现了约1000个卫生间的精细化排版,,,,,,而且在本项目运用了很多首创的排版思路,,,,,,如食堂陶瓷薄板大小板混合排版,,,,,,利用材料的不同规格及材料可定制化特性,,,,,,实现异形空间的复杂排版,,,,,,降低了成本,,,,,,提升了美观。。。。。。各处精益求精的细节在六安一中项目数不胜数,,,,,,这跟他工作扎实严谨、追求完美的风格密不可分。。。。。。
克己奉公,,,,,,兢兢业业
六安一中扩建项目前夕,,,,,,涂涛连续经历了安徽创新馆项目、巢湖半汤援鄂抗疫疗养院应急工程、稻香楼应急改造工程、安徽省国资委党校项目等多个抢工项目,,,,,,每个项目均是工期紧、任务重、责任大,,,,,,涂涛不得不将定好的婚期推迟再推迟,,,,,,顶着巨大的压力奋战在施工前线,,,,,,终于在安徽省国资委党校项目竣工后,,,,,,于2020年11月8日举行婚礼,,,,,,在婚礼结束的第二日便前往六安一中扩建项目施工现场,,,,,,将时间都奉献给了工作。。。。。。
“今日事今日毕”是涂涛同志的工作方式,,,,,,他实时跟进现场施工情况,,,,,,不定期开展内部工程会议,,,,,,专项突破工程难点,,,,,,发现问题及时帮助大家纠偏,,,,,,项目管理过程中他思路清晰、目标坚定,,,,,,他就如手术刀一般,,,,,,再难再累的项目在他手里都会被抽丝剥茧般拆分,,,,,,逐个突破,,,,,,项目上同志经常唬唬唬唬会说:有涂涛在,,,,,,我们就安心。。。。。。
涂涛同志做为安徽XPJ官网的一名项目管理人员,,,,,,一名共产党员。。。。。。始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工,,,,,,带领他们一步一个脚印的向前迈进,,,,,,他在工作岗位中始终以一名“XPJ官网人”要求自己,,,,,,模范带头,,,,,,不忘初心,,,,,,牢记使命,,,,,,为安徽XPJ官网的发展贡献着自己的力量。。。。。。