当前，，，，，，，，粮食和物资储备改革发展正处于关键时期，，，，，，，，管好天下粮仓、建好大国储备的新格局正在形成，，，，，，，，全系统正在加快深化改革、转型发展。。 。。。。。但是，，，，，，，，黑龙江省原粮食局前后三任“一把手”以权谋私、靠粮吃粮，，，，，，，，自然难以担负起监管粮食安全的重大政治责任，，，，，，，，使得黑龙江粮食购销领域乱象频发，，，，，，，，甚至一些国有粮食企业实际被私人老板完全把控，，，，，，，，致使国有资产不断被掏空，，，，，，，，直接危害粮食安全。。 。。。。。
“挂牌”董事长办公室形同虚设疏于监管 私人老板趁乱挪用公款为所欲为
赵志明曾是黑龙江省齐齐哈尔市富裕县龙安桥粮库总经理，，，，，，，，经查，，，，，，，，他贪污粮库公款2400万余元，，，，，，，，挪用公款1400万余元，，，，，，，，2023年3月被判处有期徒刑14年。。 。。。。。龙安桥粮库是在2015年由5家国有粮库改革重组的，，，，，，，，富裕县政府持股51%、民营企业鼎仓公司持股49%。。 。。。。。赵志明原本是鼎仓公司的老板，，，，，，，，在这次改制中当上了龙安桥粮库总经理。。 。。。。。
发展混合所有制经济，，，，，，，，实行国有控股、公私合营的初衷，，，，，，，，是壮大经营实力，，，，，，，，形成国资民资合作共赢的良性循环，，，，，，，，更好地发展粮食产业、保障粮食安全。。 。。。。。然而赵志明担任总经理后，，，，，，，，却全无国有控股企业负责人应有的责任意识，，，，，，，，想的不是共赢，，，，，，，，而是独占。。 。。。。。
当时，，，，，，，，富裕县由县粮食局长兼任龙安桥粮库党委书记、董事长，，，，，，，，履行行政管理、国资监管等职责。。 。。。。。然而，，，，，，，，连续几任董事长却都严重失职失责、放弃监管。。 。。。。。第一任董事长魏洪光甚至一上任就作出了一个恶劣的示范。。 。。。。。2015年，，，，，，，，按照合作协议，，，，，，，，由鼎仓公司出资为龙安桥粮库建设6个保温仓，，，，，，，，快建好时，，，，，，，，魏洪光得知国家将对国有粮库搭建露天临时储粮罩棚给予补助，，，，，，，，立即起了套取国家补贴的念头，，，，，，，，授意赵志明将保温仓外表伪装成罩棚，，，，，，，，等套完补贴再改回来。。 。。。。。
6个保温仓伪造成罩棚，，，，，，，，凭空套取了1500万元补贴款，，，，，，，，给国家造成重大经济损失。。 。。。。。魏洪光身为县粮食局长，，，，，，，，却造假挖国家墙脚，，，，，，，，赵志明看在眼里，，，，，，，，自然有样学样、变本加厉。。 。。。。。他中饱私囊的主要做法，，，，，，，，就是先用龙安桥粮库资金订购粮食，，，，，，，，一旦粮价涨了，，，，，，，，就换成个人公司接手销售，，，，，，，，利益独占。。 。。。。。
除了用这种方法贪污国有企业应得利润，，，，，，，，赵志明还从粮库不断挪用公款，，，，，，，，为自家经营的砖厂、酒厂、路桥等企业“输血”。。 。。。。。
赵志明之所以能如此为所欲为，，，，，，，，很重要的原因就是几任董事长都毫不作为，，，，，，，，监督监管形同虚设。。 。。。。。龙安桥粮库里的董事长办公室，，，，，，，，实际长期无人办公。。 。。。。。
调查发现，，，，，，，，龙安桥粮库从成立以来从未开过党支部会议，，，，，，，，党的领导完全虚化；；；； ；也从未召开过董事会，，，，，，，，所有重大决策赵志明一人说了算。。 。。。。。国有企业完全变成了赵志明个人的自留地，，，，，，，，导致做贸易粮挣钱成了主责主业，，，，，，，，国家粮食收储这一最重要的职能职责反而被弱化忽视，，，，，，，，给粮食安全造成严重隐患。。 。。。。。
黑龙江省通过这一案件举一反三，，，，，，，，全省排查出77家存在类似问题的粮库，，，，，，，，相关违纪违法人员均受到党纪国法严肃查处。。 。。。。。同时，，，，，，，，针对该案暴露出的问题，，，，，，，，推动相关方面理顺体制机制，，，，，，，，堵塞监管漏洞，，，，，，，，实现长效长治。。 。。。。。
黑龙江省的专项整治，，，，，，，，是全国推进粮食购销领域腐败问题系统治理、长效治理的一个缩影。。 。。。。。各级纪检监察机关查处案件的同时，，，，，，，，会同多家相关部门，，，，，，，，纠治一大批突出问题，，，，，，，，推动完善一大批制度，，，，，，，，多措并举保障粮食安全。。 。。。。。目前在全国推进的智慧粮库建设，，，，，，，，对粮食入库、存储、出库等业务全流程动态监管，，，，，，，，各地平台与国家平台联通，，，，，，，，以信息化建设提升监管能力，，，，，，，，就是推动监督常态化的有力举措之一。。 。。。。。纪检监察机关将持之以恒加强政治监督，，，，，，，，堵塞监管漏洞，，，，，，，，防范腐败风险，，，，，，，，保障党中央粮食安全决策部署落实落地。。 。。。。。
