2008年11月7日 ， ，，，，，省安装公司召开机关部门负责人会议 ， ，，，，，布置08年度绩效考核工作 ， ，，，，，公司党政领导出席会议。。。。。
公司07年度初次进行了绩效考核 ， ，，，，，08年在此基础上制定了新的绩效考核方案 ， ，，，，，并成立了以总经理王军邦、党委书记戴树明为正、副组长的绩效考核领导小组 ， ，，，，，对08年度绩效考核工作进行组织领导、监督协调、审核批准。。。。。绩效考核过程中 ， ，，，，，公司将分阶段、分层次、分步骤 ， ，，，，，从职业道德、工作能力、工作业绩、廉洁奉公等多方面对每一位员工进行考评； ；；；；；；采取工作总结与个人述职相结合 ， ，，，，，自我鉴定与民主互评相结合 ， ，，，，，无记名打分与面谈征求意见相结合 ， ，，，，，部门内考评与全公司范围考核相结合等方式 ， ，，，，，全方位测评员工工作业绩 ， ，，，，，依据考核结果加大对关键岗位、优秀人才的激励力度 ， ，，，，，对员工进行岗位调整。。。。。
党委书记戴树明主持会议 ， ，，，，，要求各部门切实做好组织安排工作 ， ，，，，，以业绩为核心 ， ，，，，，实事求是 ， ，，，，，认真总结工作成绩和不足 ， ，，，，，明确今后发展目标。。。。。
总经理王军邦最后强调：绩效考核工作有利于弘扬先进、提高企业正气、树立员工大局意识； ；；；；；；考核过程中要坚持公开、公平、公正的原则 ， ，，，，，忌好人主义、平均主义、不作为主义； ；；；；；；考核要真正体现多劳多得、多贡献多得 ， ，，，，，逐步建立符合现代企业制度和公司实际的薪酬和绩效考核制度。。。。。
（人力资源处）
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