2008年7月15日 ，，，，，一建公司新版质量、环境、职业健康安全整合型体系文件换版工作圆满完成。。。。。。。
在体系文件换版工作期间 ，，，，，公司领导高度重视 ，，，，，管理者代表认真组织领导 ，，，，，体系内各主责部门积极收集相关信息 ，，，，，认真总结往年的贯标工作经验 ，，，，，细致策划换版工作的各个环节。。。。。。。本着持续改进的原则 ，，，，，在对《管理手册》、《程序文件》以及《三级文件》修订过程中 ，，，，，各部门仔细对原文件逐项进行梳理。。。。。。。在编审过程中 ，，，，，部门与部门之间、编写人与审核人之间、批准人之间反复讨论、及时沟通 ，，，，，坚持了文件的有效性、符合性、可操作性。。。。。。。
本次换版 ，，，，，针对《管理手册》,主要是对公司的环境、职业健康安全管理目标进行了重新修订；；；；；；；；对公司组织机构进行了优化 ，，，，，职责进行了进一步的修订；；；；；；；；对一些条款进行了进一步修改使其更加符合标准。。。。。。。针对《程序文件》,本次改版 ，，，，，删减了《质量计划（施工组织计划）编制、实施控制程序》和《数据分析控制程序》两个程序文件；；；；；；；；并且将《事故、事件、不符合控制程序》和《纠正和预防措施控制程序》两个程序合并为《事故、事件、不符合、纠正和预防措施控制程序》一个控制程序；；；；；；；；同时对各控制程序文件进行了进一步修订 ，，，，，使其既符合标准 ，，，，，又提高了文件的可操作性。。。。。。。全文收集了控制程序文件共计22篇。。。。。。。针对《三级文件》,通过各职能部门对公司往年管理性文件的梳理 ，，，，，并注重关注公司各项管理规定的时效性。。。。。。。三级文件的数量有54篇下降到43篇 ，，，，，虽篇数减少了 ，，，，，但通过整合、优化 ，，，，，操作性增强。。。。。。。
（安徽一建 贯标办）
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