XPJ官网路港创新启动项目管理筹备研讨会

来源：XPJ官网路港?时间：2024-10-28?浏览量：1567

为积极响应集团高质量发展要求，，，，，，，，纵深推进“项目管理强化年”活动落地见效，，，，，，，，XPJ官网路港坚持以项目策划为先导，，，，，，，，在项目策划实施前增设项目筹备环节，，，，，，，，保证项目前期基础工作的完整性和项目策划的科学性。。。。。。10月25日，，，，，，，，公司针对集团新中标的S02徐商高速、S20长固高速、S94天堂寨支线3个项目开展了首次项目筹备会。。。。。。公司党委副书记、总经理李建成，，，，，，，，党委委员、副总经理、总工程师苏颖，，，，，，，，党委委员、纪委书记程永峰出席会议并作工作要求。。。。。。

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李建成对项目管理筹备会议给予充分肯定，，，，，，，，他强调：一是项目管理要坚决执行严的基调。。。。。。尤其在分包队伍、安全环保、技术质量、工程进度等方面计划制定要严谨，，，，，，，，过程执行要严控，，，，，，，，奖惩兑现要严格，，，，，，，，结算支付要严实，，，，，，，，人员态度要严肃，，，，，，，，将公司精细化管理落到实处。。。。。。二是要真实做到跳起来摘桃子。。。。。。始终坚持“求其上者得其中，，，，，，，，求其中者得其下，，，，，，，，求其下者无所得”原则，，，，，，，，职能部门要把好目标责任书这道关，，，，，，，，充分发挥其“军令状”的功效；；；；；项目部要根据目标出谋划策，，，，，，，，管好项目。。。。。。三是始终秉承低成本运营理念。。。。。。项目负责人要守正创新，，，，，，，，转变思路，，，，，，，，以集团“项目经理分级评定标准”为标尺，，，，，，，，夯实成本管控，，，，，，，，提高工程效益。。。。。。四是充分利用信息化平台。。。。。。各项目团队在项目前期要做好调查研究，，，，，，，，详实了解项目人文地理、材料分布、场内场外道路设置等各项资源，，，，，，，，统筹梳理体现在信息化中，，，，，，，，以便集中协调调度。。。。。。五是舞好策划的龙头，，，，，，，，切实注重过程纠偏。。。。。。项目策划是项目全寿命周期中的重要环节，，，，，，，，各级管理部门要持续把控、重点纠偏，，，，，，，，确保项目建设平稳有序推进。。。。。。

会上苏颖对项目新技术应用，，，，，，，，重大方案编制审批等工作提出工作建议。。。。。。程永峰对党风廉政建设及监督执纪方面提出工作要求。。。。。。与会相关职能部门根据职责划分作管理要求。。。。。。