XPJ官网建投集团召开11月份工作例会暨项目调度会

来源：XPJ官网建投集团?时间：2024-11-04?浏览量：1577

11月1日下午，，，，，，，公司在安建大厦8楼会议室召开11月份工作例会暨项目调度会，，，，，，，总结回顾10月份生产经营工作推进情况，，，，，，，分析研判问题和风险，，，，，，，安排部署11月份重点任务。。。。。。。公司党委书记、董事长任杰出席会议并讲话，，，，，，，党委委员、副总经理王秋华主持会议。。。。。。。

会议对公司在建项目进行调度，，，，，，，锦绣大道（上海路-山东路）工程等6个项目经理进行现场汇报，，，，，，，其他项目书面汇报。。。。。。�；；；；；嵋樘×嘶叵喙夭棵拧⒏髯臃止�10月份各项工作开展情况及主要经济指标完成情况、所属项目进展情况以及11月份工作计划的汇报。。。。。。�；；；；；嵋榇锪思诺澄榧恰⒍鲁ぱ钌票笤诎踩突肪潮；；；；；すぷ骰嵋樯系慕不熬窈汀禭PJ官网集团关于2024年主要经济指标完成情况提示函》文件要求，，，，，，，通报了《XPJ官网建投纪委关于中秋、国庆期间综合督查情况的报告》以及公司中层管理人员和项目经理日志填报情况。。。。。。。

会议指出，，，，，，，安全是发展的基础和前提。。。。。。。在项目大干快上阶段，，，，，，，更要时刻保持清醒头脑，，，，，，，吸取国内事故教训，，，，，，，牢记“安全无小事”，，，，，，，�；；；；；秤腔家馐�，，，，，，，对照在建项目管理要求，，，，，，，进一步加强施工现场管理，，，，，，，落实落细安全环保举措，，，，，，，确保安全生产形势持续稳定。。。。。。。

就下一阶段工作，，，，，，，任杰提出五点要求：一是全力以赴抓生产管理，，，，，，，确保完成全年目标任务。。。。。。。各单位要保持必胜信心，，，，，，，充分利用施工黄金季，，，，，，，强化人员、物资、资金等要素保障，，，，，，，加快项目施工进度，，，，，，，实现满产超产，，，，，，，全力确保全年产值、营收任务圆满完成；；；；；要进一步完善考核体系，，，，，，，坚持分子公司领导班子收入与业绩完成情况挂钩，，，，，，，进一步提升营收指标考核比重。。。。。。。二是全力以赴抓环保安全，，，，，，，使XPJ官网建投平稳有序发展。。。。。。。安全环保工作，，，，，，，功在平时，，，，，，，勤能取胜。。。。。。。要认真落实中央第二生态环境�；；；；；ざ讲熳槎讲彀不斩被岵渴鹨�，，，，，，，牢固树立“生命至上，，，，，，，安全为天”的企业安全管理理念，，，，，，，唱响安全发展主旋律,营造安全生产大环境。。。。。。。要聚焦重点区域、重点环节、重点岗位、重点时段，，，，，，，加大隐患排查力度，，，，，，，筑牢安全防线，，，，，，，坚决杜绝事故的发生。。。。。。。三是全力以赴抓好人才培养，，，，，，，使XPJ官网建投发展后劲充沛。。。。。。。要高度重视人才梯队建设，，，，，，，把基层项目作为人才培养的主阵地，，，，，，，不断加大现有人才的专业技能培训力度，，，，，，，盘活用好人才存量；；；；；要加强员工思想教育工作，，，，，，，各级经理、书记要常态化开展员工谈心谈话工作，，，，，，，引导员工树立正确的思想、行为观念。。。。。。。四是全力以赴抓经营，，，，，，，确保XPJ官网建投高速发展。。。。。。。坚持经营是“龙头”地位不动摇。。。。。。。要用好经营激励手段，，，，，，，充分调动经营人员工作积极性，，，，，，，要紧跟国家发展战略，，，，，，，克服经济下行压力，，，，，，，抢抓市场机遇、敢于迎难而上，，，，，，，做到早部署、早谋划、早行动，，，，，，，为2025年经营工作任务开好局、起好步。。。。。。。五是全力以赴做好成本管理工作，，，，，，，确保XPJ官网建投高质量发展。。。。。。。要紧紧抓住“成本管理”核心，，，，，，，强化“过程控制”主线，，，，，，，突出“效益最大化”原则，，，，，，，持续加强经济责任目标管理，，，，，，，不断提升项目盈利能力；；；；；要聚焦材料、队伍、招标等成本管理关键要素，，，，，，，强化材料管理，，，，，，，堵塞“跑冒滴漏”，，，，，，，强化队伍管理，，，，，，，构建“亲清”合作关系，，，，，，，强化招标管理，，，，，，，严把标前考察关，，，，，，，全面提升成本管理水平。。。。。。。

会上，，，，，，，公司领导围绕分管工作进行了详细部署。。。。。。。

公司在肥领导班子成员、机关各部门正副职、各子分公司党政主要负责人、在肥项目主要负责人在主会场参加会议，，，，，，，其他分子公司、项目部人员在视频分会场参会。。。。。。。

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