12月9日凌晨1点左右，，，，，，，王杰绕着刚刚浇筑的延安路大桥北岸主线引桥第9联底腹板和A匝道第2联顶板仔细巡查一遍，，，，，，，向后场拌和站和项目施工群发送完报备信息后回到宿舍。。。。。。
这样的场景，，，，，，，在项目大干期，，，，，，，几乎是王杰的工作常态。。。。。。入职安徽水利4年来，，，，，，，他一直扎根一线，，，，，，，通过多个岗位的锻炼，，，，，，，积累了丰富的施工管理经验，，，，，，，成长为项目管理的多面手，，，，，，，大家给他取了个响亮的昵称：“多边形战士”。。。。。。
作为延安路大桥项目工程管理部部长，，，，，，，王杰每天需要协调各班组现场施工。。。。。。因此，，，，，，，“计划”对王杰的工作至关重要，，，，，，，每天晚上睡觉前，，，，，，，对当天的工作进行复盘是王杰的必修课，，，，，，，第二天甚至一周的工作计划他也会提前安排，，，，，，，了然于心，，，，，，，用他的话说就是：“不打没准备的仗。。。。。。” 他通过精准预判，，，，，，，协调班组长把每个工种的结束时间精确到“时”，，，，，，，确保各工序合理穿插，，，，，，，无缝衔接，，，，，，，保障项目顺利推进。。。。。。“物资设备部，，，，，，，近期要进行现浇箱梁浇筑，，，，，，，?28、?16钢筋请提前进场到位”，，，，，，，“汪老板，，，，，，，你们多加点人顶上来，，，，，，，不能耽误现场的进度”……
在延安路大桥项目建设初期，，，，，，，面对人员尚未到位的困境，，，，，，，王杰迎难而上挑起大梁。。。。。。来回穿梭于施工现场和办公室之间，，，，，，，紧张而忙碌是他每天的工作状态。。。。。。一天现场的工作结束，，，，，，，夜深人静时，，，，，，，他会在办公室总结当天的工作，，，，，，，编写《施工日志》。。。。。。在他眼里，，，，，，，工地上无小事；； ；；；；；；在他心里，，，，，，，工作不分八小时内外。。。。。。正是这种井井有条工作方式，，，，，，，让他成长迅速。。。。。。
如今的他，，，，，，，在工程管理上，，，，，，，已然能独挡一面。。。。。。熟悉他的人都知道，，，，，，，抓质量他有“铁腕”风。。。。。。大到钢材，，，，，，，小到一块砂石，，，，，，，他都严格按标准化规范要求，，，，，，，定期检验，，，，，，，不合格的坚决要求返工。。。。。。砼浇筑前，，，，，，，他会提前将各个部位、各工序的质量监控责任到人。。。。。。浇筑过程中，，，，，，，对每道工序都亲自验收，，，，，，，逐根检查钻孔记录、孔深、孔径、倾斜度、沉渣厚度等各项指标，，，，，，，确保在规范要求误差之内。。。。。。正是由于他的一丝不苟和团队的默契配合，，，，，，，延安路大桥项目目前浇筑的261根桩基验收全部为I类桩。。。。。。
王杰虽不善言辞，，，，，，，但勤奋好学却是出了名的。。。。。。对新知识的学习，，，，，，，他总是冲锋在前。。。。。。利用业余时间他自学了无人机的操作，，，，，，，在他的带领下，，，，，，，项目其他人员也纷纷加入学习无人机的行列，，，，，，，现在项目已经有不少管理人员都能熟练操作无人机，，，，，，，为项目记录了很多宝贵的过程影像资料。。。。。。在学习公司各项管理制度上，，，，，，，他独辟蹊径通过“你问我答”的形式调动大家学习积极性，，，，，，，在今年9月安徽水利组织的“质量月”知识竞赛中，，，，，，，他带领的项目团队取得三等奖的好成绩。。。。。。
初心在方寸，，，，，，，咫尺在匠心，，，，，，，一步一个脚印，，，，，，，踏实做好每件事，，，，，，，“多边形战士”王杰一定会不断超越自我，，，，，，，一往无前，，，，，，，为公司高质量发展贡献自己的力量。。。。。。
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