XPJ官网商贸物流围绕贯彻落实集团党委决策部署,,,,,切实发挥资源优势,,,,,进一步将物资供应服务下沉到项目现场一线,,,,,在项目材料供应过程中积极协调各方,,,,,精心部署分类施策、全力以赴保质保供,,,,,以量换价降本增效,,,,,实现多方共赢,,,,,打通项目服务“最后一公里”。。。。。
立足“出发点”,,,,,健全服务体系。。。。。为强化全员合规管理意识,,,,,营造项目物资供应精细化管理浓厚氛围,,,,,XPJ官网商贸物流迅速行动,,,,,组织开展项目管理制度知识竞赛,,,,,切实发挥以赛促学、以学促用实效,,,,,推进项目管理入脑入心、落地笃行。。。。。聚焦集采保供主责,,,,,召开规范集采服务质量工作研讨会,,,,,下设3个区域中心设置9个区域办事处安排专人驻点,,,,,深入一线对接,,,,,服务覆盖全省16地市所有保供项目。。。。。结合项目类型特点、人员结构等,,,,,制定项目对接计划、回访计划、客户满意度调查表、对接人员明细表,,,,,同时驻点跟进区域内各项目保供服务落实执行情况,,,,,通过健全服务体系、细化服务内容、加强考核评价,,,,,全面提升集采服务质量。。。。。
紧盯“关键点”,,,,,加强过程管控。。。。。坚持想在前、谋在前、干在前,,,,,下好物资供应“先手棋”,,,,,打好项目服务“主动仗”。。。。。抓好上游资源采购发货、下游项目供应等各环节沟通协调,,,,,综合对比品牌、价格、区位优势等要素,,,,,为项目量身打造物资供应服务方案;;;;;强化台账式管理,,,,,加强全过程质量把控、全流程运输跟踪、全方位服务延伸,,,,,建立任务定量、责任定人、进度定期的“一项一册”台账清单,,,,,每周跟踪督导,,,,,做到“以周保月”“以月保季”“以季保年”,,,,,有效保障大众产业园、徐淮阜高速、中国科学院临床研究医院等重点工程项目建设物资供应。。。。。从明确业务范围、严格合同评审、强化履约管控等方面进一步提升业务管控能力,,,,,确保遇到问题第一时间发现、第一时间回应、第一时间处理。。。。。
找准“需求点”,,,,,激发创新活力。。。。。锚定打造“建筑业全产业链综合采购交易平台”,,,,,成立“皖建云链”项目建设工作领导小组,,,,,下设产线开发、业务上线、系统研发等6个工作组,,,,,建立定期调度工作机制,,,,,持续推进皖建云商平台功能优化升级。。。。。完成平台竞价3.0版本升级上线,,,,,缩减采购时长约10天,,,,,新增供应商竞价资质信息审核、供应商多轮报价、中标候选人公示等,,,,,助力企业高效采购。。。。。全新物资管理系统2.0已于12月20日上线测试,,,,,可有效解决回单上传效率低、数据分析缺失和风险控制等问题,,,,,实现采销联动、结算开票及合同管理全线上化,,,,,确保合同执行、数据统计的“严密性”,,,,,准确直观了解经营状况和市场动态,,,,,进一步提升物资管理效率与质量,,,,,为企业决策提供坚实数据支撑。。。。。
着眼“落脚点”,,,,,实现降本增效。。。。。为应对市场价格的波动,,,,,XPJ官网商贸物流主动出击,,,,,紧盯钢材、水泥、沥青等关键材料价格走势,,,,,优化采购策略。。。。。成立主材、辅材、地材调研专项工作组,,,,,加强资源商动态管理,,,,,制定物资市场采购白名单实施细则,,,,,明确统一招募引入标准,,,,,围绕价格政策、支付方式、配送服务、保质保量等争取更优政策和更好服务,,,,,发挥源头厂家直采优势,,,,,通过“以量换价”更好实现“降本增效”。。。。。
紧扣“成本管理”核心、“过程控制”主线、“效益最大化”原则,,,,,XPJ官网商贸物流荣获“2024建材企业实力TOP50”“2024建材服务业TOP100”“安徽省服务业百强企业”“合肥企业50强”等,,,,,展现了公司在大宗物资综合供应链服务领域强劲的综合实力。。。。。XPJ官网商贸物流将持续抓好项目物资供应精细化管理,,,,,打造超强执行力团队,,,,,以一流作风引领干事创业,,,,,筑牢基础再拔高,,,,,为奋力推进集团转型发展、高质量发展、大发展赋能添力。。。。。