1月8日,,,,,,,XPJ官网二建在宿州总部召开2024年四季度成本例会。。。。。。。公司党委副书记、总经理周国林出席会议并讲话,,,,,,,党委委员、副总经理吕远主持会议。。。。。。。
会上各项目就项目成本管理情况、存在问题以及后续重点工作计划进行了汇报,,,,,,,房建分公司就年度工作情况、上下游决算情况及下一步工作计划进行了汇报,,,,,,,公司职能部门作相关要求及建议。。。。。。。
吕远要求,,,,,,,一是要转变思想,,,,,,,发挥项目团队的主观能动性;;;;;;;;二是要强化执行,,,,,,,贯彻执行集团及公司的各项规章制度;;;;;;;;三是要加强培训学习,,,,,,,提高从业人员的综合素养;;;;;;;;四是要廉洁从业,,,,,,,塑造风清气正的工作氛围。。。。。。。
周国林强调,,,,,,,一是老项目以项目为单位,,,,,,,全力推进上下游决算决算,,,,,,,项目经理具体负责,,,,,,,成本管理中心督导;;;;;;;;二是新项目要做好项目策划,,,,,,,明确目标成本,,,,,,,优化分包模式,,,,,,,要严格按照程序招投标、签订合同、结算付款,,,,,,,落实集团相关制度要求;;;;;;;;三是要强化物资设备管理,,,,,,,严禁主材超耗,,,,,,,优选内部产业链,,,,,,,共享周转材料;;;;;;;;四是要注重成本管理人员的培养,,,,,,,发挥项目经理带头作用,,,,,,,提升核算人员专业能力,,,,,,,选优配强物资管理人员。。。。。。。
公司成本管理中心、工程管理中心、招标管理部负责人;;;;;;;;房建分公司分管成本副经理、核算科;;;;;;;;项目经理、技术负责人、项目核算员、材料员等参加会议。。。。。。。