集采众智凝聚共识 XPJ官网工业化召开2025年工作谋划会暨一季度生产经营调度会

来源：XPJ官网工业化?时间：2025-01-22?浏览量：2545

元月20日，，，，，，，，XPJ官网工业化召开了2025年工作谋划会暨一季度生产经营调度会，，，，，，，，总结盘点2024年工作，，，，，，，，对2025年工作进行深入思考谋划。。。。。

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会议指出，，，，，，，，2024年，，，，，，，，公司发展“有目标、有举措、有努力、有成果”，，，，，，，，两级班子凝聚力、向心力强，，，，，，，，干事创业氛围浓烈，，，，，，，，发展取得一系列成绩，，，，，，，，但也有不足，，，，，，，，如市场经营搏击力不强、核心竞争力不强、创新创造能力不强等。。。。。

会议强调，，，，，，，，2025年为公司“降本增效管理提升年”，，，，，，，，要以“1343”工作思路为指引，，，，，，，，切实抓好各项重点工作，，，，，，，，推动公司深化改革发展上台阶。。。。。一要资金全力收、有序支，，，，，，，，总体定目标、每月定任务，，，，，，，，降低资金相关成本；；；；；；；；二要充分认识抓好质量、安全、工期履约就是降本增效的重要措施，，，，，，，，对招采、技术革新等工作列出清单，，，，，，，，全面推动生产管理工作取得实效；；；；；；；；三是要充分认识唯有抢抓订单是降本增效、解决一切问题的“金钥匙”，，，，，，，，要超负荷接订单、满负荷抢生产，，，，，，，，积极推动落实集团各项市场战略部署；；；；；；；；四要充分认识设计研发及信息化是公司优于同行、保持领先的有效途径，，，，，，，，坚定不移推进；；；；；；；；五要优化、简化考核方式，，，，，，，，实施工作落实情况加减分的考核方式，，，，，，，，量化、强化年度考核，，，，，，，，全面推进公司深化改革、提升内部管理；；；；；；；；六要结合市场、投资、产能、肩上担当转型发展使命来看待年度目标任务，，，，，，，，敢于自我挑战、自我加压，，，，，，，，以高度的事业心、责任心，，，，，，，，知难不畏难的信心决心，，，，，，，，来抓好全年工作目标任务实现。。。。。

公司党委副书记、总经理钱玉宝主持会议并部署一季度重点工作。。。。。公司及所属单位两级领导班子成员、机关各部门负责人参加会议。。。。。