2025年3月4日下午 ，，，，，公司召开3月份工作例会暨项目调度会。。 。。。 。。。公司党委书记、董事长任杰出席会议并讲话。。 。。。 。。。
会议传达学习了集团一季度信访工作会议精神、《关于做好全国两会期间信访安全保障工作的通知》文件精神 ，，，，，听取了机关相关部门、各子分公司2月份各项工作开展情况及主要经济指标完成情况、所属项目进展情况以及3月份工作计划的汇报 ，，，，，并通报了公司物资管理专项巡察发现的问题 ，，，，，以及元旦、春节综合督查检查情况。。 。。。 。。。
会议指出 ，，，，，眼下所属各项目全力以赴拼复工复产 ，，，，，市场开拓数据亮眼 ，，，，，一季度开局良好 ，，，，，为完成全年目标任务打牢坚定基础 ，，，，，值得肯定。。 。。。 。。。所属各单位更要深刻反思短板与不足 ，，，，，全身心投入到工作中去 ，，，，，强化企业内控管理。。 。。。 。。。
就如何更好完成集团下达的各项任务指标 ，，，，，任杰提出八点工作要求：一要统一思想 ，，，，，把精力集中到干事创业上来。。 。。。 。。。分公司领导要充分发挥模范带头作用 ，，，，，坚持“一把手”做表率 ，，，，，尤其在维护团结、戮力同心上做表率 ，，，，，抓出“团结力”。。 。。。 。。。要积极转变思维 ，，，，，不断优化工作方式方法 ，，，，，加大一线项目帮扶力度 ，，，，，强化项目管理水平。。 。。。 。。。二要统一标准 ，，，，，把收入、荣誉、晋升与对公司发展贡献相匹配。。 。。。 。。。打造公平的竞争环境 ，，，，，树立正确的用人导向 ，，，，，摒弃“唯关系论”和“唯资历论” ，，，，，以能力和贡献作为选拔人才的核心标准 ，，，，，确保“让有为者有位 ，，，，，让实干者得实惠”。。 。。。 。。。三要重点抓好省外市场占有率 ，，，，，力争省外市场份额超过40%。。 。。。 。。。坚定发展信心 ，，，，，摒弃懒汉思维 ，，，，，积极响应集团战略布局号召 ，，，，，坚定不移地推进“走出安徽、走向全国”的发展目标。。 。。。 。。。公司所属各单位主要负责同志在职代会后 ，，，，，要以“管现场”和“拓市场”为工作重心 ，，，，，全力以赴抢占市场份额。。 。。。 。。。四要重点抓好安全管理工作 ，，，，，让公司运行行稳致远。。 。。。 。。。安全是发展的首要前提。。 。。。 。。。安全事故可防可控 ，，，，，公司上下要杜绝麻痹大意 ，，，，，秉持“万无一失”的严谨态度和“一失万无”的高度警觉 ，，，，，全力以赴抓好安全生产各项工作 ，，，，，筑牢安全防线。。 。。。 。。。五是重点抓好质量工作 ，，，，，让公司运行有口碑。。 。。。 。。。质量是企业的生命 ，，，，，要牢固树立质量意识和技能 ，，，，，强化项目质量管理 ，，，，，做到向质量要利润。。 。。。 。。。项目管理者要发扬“白天一把锁 ，，，，，晚上一盏灯”的精神 ，，，，，确保项目管理不流于形式 ，，，，，不走过场。。 。。。 。。。六是抓好成本管理工作 ，，，，，让公司运行有后劲。。 。。。 。。。坚持效益导向 ，，，，，强化效益管理 ，，，，，扎实做好成本管理基础部署 ，，，，，抓好项目全过程成本管控 ，，，，，坚决杜绝应扣未扣、跑冒滴漏现象发生。。 。。。 。。。七是重点抓好纪检监察工作 ，，，，，让整个公司团队运行不出事。。 。。。 。。。心有所畏 ，，，，，方能言有所戒、行有所止。。 。。。 。。。要深入推进公司廉洁文化建设 ，，，，，要与合作方、供应商构建“亲而有度 ，，，，，清而有为”的“亲清关系”。。 。。。 。。。要善于用好“身边事”警示教育“身边人” ，，，，，筑牢党员干部拒腐防变的堤坝和防线 ，，，，，做到引以为戒、警钟长鸣。。 。。。 。。。八是重点抓好人才梯队建设 ，，，，，让公司运行后继有人。。 。。。 。。。要建立健全人才培养机制 ，，，，，优化人才选拔和晋升通道 ，，，，，注重青年骨干的挖掘与培养 ，，，，，打造一支结构合理、能力突出的项目管理团队。。 。。。 。。。
会上 ，，，，，公司领导围绕分管工作进行了详细部署。。 。。。 。。。
公司在肥领导班子成员、机关各部门正副职、各子分公司主要负责人、相关项目负责人在主会场参加会议 ，，，，，其他分子公司、项目部人员在视频分会场参会。。 。。。 。。。
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