为深入落实集团《关于建立项目经理任前谈话机制的通知》要求,,,,,,3月24日上午,,,,,,六安建投召开项目经理任前谈话会议,,,,,,旨在完善项目经理管理体系,,,,,,提升项目管理效能,,,,,,筑牢廉洁从业防线。。。。。。。公司党委书记、董事长、总经理杨金龙主持会议并发表讲话。。。。。。。
会上,,,,,,项目经理依次介绍个人及项目基本情况,,,,,,并围绕项目成本策划、团队建设、风险防控以及廉洁从业等方面展开汇报,,,,,,同时交流管理思路与经验心得,,,,,,为即将开启的项目工作筑牢沟通根基。。。。。。。
会议强调,,,,,,一是提高政治站位,,,,,,增强廉洁意识。。。。。。。始终坚守廉洁底线,,,,,,秉持德才兼备、以德为先的准则,,,,,,确保项目推进风清气正;;;;;二是严守纪律规矩,,,,,,杜绝滥用职权。。。。。。。严格遵循集团《项目管理类文件选编》中各项制度要求,,,,,,以上率下,,,,,,营造良好的项目管理氛围;;;;;三是严把项目管控,,,,,,加强团队建设。。。。。。。强化成本效益控制,,,,,,实现项目质量与效益的双提升。。。。。。。注重人才队伍的培养,,,,,,建立项目人才梯队。。。。。。。四是强化监督意识,,,,,,主动接受监督。。。。。。。构建透明的项目管理机制,,,,,,确保项目在阳光下运行,,,,,,以监督促规范,,,,,,以规范促发展。。。。。。。五是坚守安全底线,,,,,,确保项目风险可控。。。。。。。把安全管理放在首位,,,,,,推动项目安全管理措施落地见效。。。。。。。六是加强宣传推广,,,,,,提升品牌影响力。。。。。。。以干促揽,,,,,,通过多种渠道展示项目亮点与成效,,,,,,为业务拓展奠定坚实基础。。。。。。。
公司党委委员、副总经理刘健林,,,,,,党群工作部、工程管理部(安全管理部)负责人以及项目经理出席会议。。。。。。。