强核算提效益 | XPJ官网水利枞阳县高标准农田建设项目：执成本管理之 “尺” 量农田效益之 “长”

来源：XPJ官网水利?时间：2025-03-27?浏览量：1021

成本核算管理是项目精细化管理的突出环节，，，，，是提升管理效益的重要手段。。。。。。。近年来，，，，，XPJ官网水利党委以“精”字为要，，，，，从“细”处落脚，，，，，在“管”上发力，，，，，提升全员成本核算意识和全流程核算管理水平，，，，，将精细化管理要求内化于心、外化于行、固化于制，，，，，不断提升项目创效能力。。。。。。。

枞阳县高标准农田建设项目以“强核算、控成本、增效益”为核心管理理念，，，，，通过全过程动态成本管控体系和“成本攻坚、进度管控、质量创优”三位一体的管理体系，，，，，取得了显著成效。。。。。。。项目实际利润率较目标利润率提高了4个百分点，，，，，实现了工期缩短、成本降低和资源利用率提升的多重目标。。。。。。。

▼精细化成本管控提升项目效益

项目严格落实“公司—项目—班组”三级核算机制，，，，，在项目策划阶段，，，，，由分公司主导、总公司审核，，，，，充分挖掘各分类项目的利润点，，，，，确保策划的精细化和系统化。。。。。。。在实施过程中，，，，，通过优化招标方案，，，，，采用永临结合的方式建设临时施工便道和砂石路基础！！！�。。。�，，，，有效降低了成本。。。。。。。同时，，，，，项目每日采集机械台班、材料损耗等关键数据，，，，，实现“每日成本可视化、每周偏差预警、每月效益分析”的动态管控，，，，，进一步提升了成本控制能力。。。。。。。在土地平整施工中，，，，，通过台班数据对比优化机械组合，，，，，施工效率显著提升，，，，，燃油消耗量大幅下降。。。。。。。

▼科学管理抢工期优化方案降成本

面对沟渠管网复杂交叉的施工难点，，，，，项目团队秉承“抢工期就是创效益”的理念，，，，，挂图作战、合理安排工期，，，，，优化施工方案，，，，，减少返工损失。。。。。。。项目创新实施“项目指挥部—标段工区长—单元网格员”三级管理体系，，，，，实行“日清日结”进度考核，，，，，确保工程按计划高效推进，，，，，极大降低了施工成本。。。。。。。

▼严把质量关树立品牌形象

质量是项目的生命线。。。。。。。枞阳县高标准农田建设项目始终坚持“安全第一、质量为上”的管理思想，，，，，创新实施“三检四控”质量管控制度，，，，，即自检、互检、专检以及材料控制、工艺控制、检测控制、成品�；；；；；；；；ぁ！！！�。。。在土地平整的关键工序中，，，，，项目团队对表土剥离与恢复、田埂填筑等方面严格把控，，，，，均达到优良标准；；；；；；；；在渠系混凝土浇筑作业时实行“双频检测”，，，，，合格率达100%。。。。。。。凭借过硬的质量管理，，，，，项目不仅为整体利润率的提升奠定了坚实基础！！！�。。。�，，，，还在枞阳县高标准农田各标段中成功树立了公司的良好品牌形象。。。。。。。