【强管理，，，，，，创品牌】亳州建投涡阳县城东物流园EPC项目加强全过程管控，，，，，，打造精品工程

来源：?时间：2025-05-14?浏览量：708

【前言】集团三届二次职代会明确提出了要实现“八个更大突破”，，，，，，其中之一是要在强化项目管理上实现更大突破。。。。。。。职代会强调要持续推进项目管理精细化、规范化、标准化、制度化建设，，，，，，不断提高项目管理水平，，，，，，打造更多精品优质工程。。。。。。。为深入贯彻集团党委决策部署，，，，，，把项目打造为树立公司品牌形象的“窗口”，，，，，，实现“以现场赢市场”的目标，，，，，，即日起，，，，，，公司推出【强管理，，，，，，创品牌】专题报道，，，，，，旨在宣传项目全过程管理中的经验做法和工作成效，，，，，，为推动公司高质量发展凝聚动力。。。。。。。

涡阳县城东物流园EPC项目自开工建设以来，，，，，，认真贯彻落实集团及公司各项决策部署，，，，，，紧盯项目管理目标，，，，，，统筹协调各方资源，，，，，，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态，，，，，，全力推进项目建设，，，，，，高效完成各项目标任务。。。。。。。

全员奋战，，，，，，抢抓节点，，，，，，吹响项目建设“冲锋号”

项目位于涡阳县城东，，，，，，地下1层，，，，，，地上由办公楼、1#-4#商业、5#-8#物流仓储、9#-11#钢结构仓储、垃圾房组成，，，，，，总建筑面积11.73万㎡，，，，，，建成后将发挥聚集功能，，，，，，实现多种运输方式的有效衔接和多式联动、提升物流服务水平，，，，，，进一步提高属地供应链协同作业能力。。。。。。。该项目是涡阳县“十四五 ”规划城市重点发展项目，，，，，，体量大、工期紧、社会关注度高，，，，，，开工以来，，，，，，项目成立了党员先锋队、青年突击队，，，，，，组织开展劳动竞赛，，，，，，动员全体参建人员全力以赴，，，，，，争分夺秒，，，，，，大干快上，，，，，，优质高效推进项目施工。。。。。。。

项目建设初期，，，，，，正值炎炎夏日，，，，，，为实现施工“开门红”，，，，，，确�；；；；；；涌谒忱平�，，，，，，项目采取两班倒施工方式，，，，，，投入管理人员20余人，，，，，，劳务作业人员峰值达340人，，，，，，现场配备挖掘机15台、自卸汽车50辆等，，，，，，仅用5天时间，，，，，，商业1#、2#、3#楼基础近30000?土出土完成。。。。。。。

在基础施工阶段，，，，，，考虑基础柱与地梁浇筑完成后梁底模板拆除时间过长，，，，，，项目部采用基础承台、柱浇筑完成后先行回填土的方式，，，，，，大大缩短工序衔接时间；；；；；；一层施工时采用槽钢搭梁的方式搭设内支撑，，，，，，将地坪施工后续化，，，，，，在短短的一个月的时间内保质保量的完成了商业1#、2#、3#楼一层顶板浇筑施工任务，，，，，，顺利完成业主单位预售节点。。。。。。。

项目建设者们心往一处想、劲往一处使，，，，，，干字当头、奋力攻坚，，，，，，加快推进项目建设，，，，，，30天完成办公楼基础筏板浇筑，，，，，，60天完成1#、2#、3#四层结构封顶...一个个节点的突破，，，，，，屡屡掀起建设热潮，，，，，，助推项目拔节生长。。。。。。。“为确保项目进度，，，，，，我们研究制定了各作业面进行穿插施工方案，，，，，，在综合楼施工中，，，，，，采取分段验收方法，，，，，，将主体施工、二次结构、装饰装修等工序实现同步作业。。。。。。。目前，，，，，，项目的单位工程质量竣工已验收完毕，，，，，，正在进行室外道路及绿化作业，，，，，，预计今年5月底完成交付。。。。。。。”项目负责人李星辰介绍。。。。。。。

精益求精，，，，，，毫不松懈，，，，，，织密安全质量“防护网”

施工现场，，，，，，安全生产始终如同一座坚不可摧的堡垒，，，，，，守护着每一位建设者的生命安全。。。。。。。项目开工之初，，，，，，管理团队对本工程的危险源、环境因素进行了识别、分析和评价，，，，，，建立了危险源和环境因素清单，，，，，，并制定了控制措施。。。。。。。为提高全体参建人员应急管理水平和处置突发事件能力，，，，，，每年6月，，，，，，组织开展丰富的安全月活动。。。。。。。对于项目现场存在“侥幸”心理的“惯犯”，，，，，，项目部还会连线家属，，，，，，由其家人进行“暖心”教育，，，，，，从心理上解决对项目安全管理的抵触情绪。。。。。。。为了实现“1+1>2”的安全管理效果，，，，，，项目在安全周例会上开展“每周一案”违章典型案例分析，，，，，，要求劳务班组在大会上说清楚原因和下一步改进措施，，，，，，营造了齐抓共管的安全生产氛围。。。。。。。

各楼栋同时施工，，，，，，工作面广，，，，，，加大了安全管理难度，，，，，，项目创新安全监督手段，，，，，，使用塔吊可视化摄像头作为管理塔吊区域的“天眼”，，，，，，智能预警实时监测塔吊运行状态，，，，，，对超载、碰撞等危险情况进行预警；；；；；；采用无人机对项目各施工部位进行安全隐患排查，，，，，，对违规行为进行全面监控，，，，，，及时发现质量问题和安全隐患，，，，，，安全管理效率大大提高。。。。。。。

项目牢固树立品质工程建设理念，，，，，，严格把控施工质量，，，，，，采用BIM技术不断优化施工方案，，，，，，可视化模拟施工过程，，，，，，提前预见问题，，，，，，提高施工质量和效率。。。。。。。项目尤为注重屋面及卫生间防水，，，，，，在防水材料施工完毕及分户验收前，，，，，，做“两次蓄水实验”，，，，，，确保房屋“零渗点”。。。。。。。大面积楼地面混凝土浇筑施工，，，，，，整体质量要求高，，，，，，尤其是表面平整度控制难度较大，，，，，，项目成立QC小组，，，，，，制定“提高厂房大面积楼地面混凝土浇筑平整度”QC课题，，，，，，对技术交底、钢筋网片绑扎等10个末端原因进行逐项分析并制定措施，，，，，，施工完成后项目厂房大面积混凝土浇筑后平整度合格率提升至93.7%。。。。。。。地库防水卷材施工时，，，，，，采用定型化圆弧模板（R=50mm），，，，，，确保阴阳角成型质量；；；；；；配置测温仪，，，，，，精准控制火焰温度，，，，，，搭接宽度统一标记为100mm，，，，，，防水验收后48小时内浇筑50mm厚细石混凝土�；；；；；；げ闶�，，，，，，采用人工推车运输，，，，，，禁止机械碾压，，，，，，施工完成后显著降低渗透率。。。。。。。

项目先后荣获省工程建设QC二等成果奖、市建筑安全生产标准化示范工地、市建设工程施工质量标准化示范工程、“绿色工地”、“红色工地”等多个荣誉称号。。。。。。。

深挖内潜，，，，，，多措并举，，，，，，打好降本增效“精算盘”

项目在临建布置方面注重永临结合，，，，，，减少临设投入，，，，，，节约混凝土704立方米，，，，，，节约钢筋150吨。。。。。。。巧妙运用“节地技术”-临时道路与永久道路结合施工技术，，，，，，将现场临时道路与永久道路结合，，，，，，现场临时道路按照室外道路基础石灰稳定土顶标高进行混凝土浇筑，，，，，，作为永久道路基层，，，，，，节省工序、节约施工成本的同时，，，，，，还减少了临时暂用土地资源。。。。。。。

以精细化管理为抓手，，，，，，不断提高项目管理水平，，，，，，实现降本增效。。。。。。。从“细处”扣成本，，，，，，将钢材废料变废为宝，，，，，，用于马镫筋以及墙体拉筋的制作，，，，，，将泵管中存留的商砼用于二次结构构件的制作，，，，，，墙体砌筑散落砂灰及时清理并重新搅拌利用。。。。。。。在塔吊基础设计时，，，，，，将塔吊基础与楼栋基础底板巧妙融合，，，，，，塔吊基础内钢筋设置与底板钢筋一致的水平通长筋，，，，，，大大节约了钢筋与混凝土用量。。。。。。。在符合当地政策和设计要求的前提下，，，，，，项目将部分预拌砂浆改为现场自拌，，，，，，适应特殊需求，，，，，，现场调配方便，，，，，，减少运输成本和等待时间，，，，，，一定程度提高了项目效益和施工速度。。。。。。。采用定型化临边防护，，，，，，不仅安装方便,省时省力，，，，，，还能多次周转利用，，，，，，考虑到防尘网消耗较多,项目采取重复播撒草籽、小麦种方式进行扬尘防治。。。。。。。项目机械设备、周转料等遵循“能调尽调”原则，，，，，，最大化利用有效资源，，，，，，实现物资的重复利用。。。。。。。一系列措施，，，，，，让项目在降本增效的赛道上跑出“加速度”。。。。。。。

凝心聚力担使命，，，，，，奋楫扬帆新征程。。。。。。。下一步，，，，，，项目全体建设者将继续攻坚克难、拼搏奋进，，，，，，深入贯彻集团“诚信共赢卓越创新忠诚担当敬业清正”的核心价值观，，，，，，严守安全质量红线，，，，，，高质高效推进剩余施工任务，，，，，，确保项目完美收官，，，，，，为公司高质量发展贡献新力量、增添新动能。。。。。。。

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