省路港公司召开上半年生产调度会

来源：安徽省路港工程有限公司?时间：2010-08-11?浏览量：3109

    8月10日下午，，，，，，，，省路港公司在六楼会议室召开2010年上半年生产调度会议，，，，，，，，公司领导、各部门、所属各单位负责人参加会议。。。。。�；；；；；嵋橛晒靖弊芫碓裰鞒�。。。。。。
    与会的项目经理和分公司经理分别汇报了上半年生产进度、安全形势以及夏季防暑降温工作，，，，，，，，生产管理部还汇报了路港通试验检测工程公司的成立背景、资质申报情况。。。。。。公司各部门负责人就“工作分析”实施方案、毕业生培养、“创先争优”活动、科技创新、计划生育、企业文化、经营中标以及生产管理、安全培训等工作提出了具体要求。。。。。。
    财务总监王晓勤通报了上半年财务情况、目标利润。。。。。。副总经理、总工程师张琼要求大家做到安全生产警钟长鸣，，，，，，，，进一步细化“一岗双职”内容，，，，，，，，加大技术创新力度。。。。。。副总经理袁民强调重视计划工作的针对性、可行性，，，，，，，，不断改进工作；；；；；重视项目部职责传递，，，，，，，，做到权责明确；；；；；重视公司管理年活动，，，，，，，，全面提升管理水平；；；；；重视试验检测中心建设，，，，，，，，大力支持中心资质申报工作。。。。。。党委副书记、纪委书记马斌强调企业文化的重要性，，，，，，，，要求领导干部严格执行公司各项规章制度，，，，，，，，作廉洁自律的表率，，，，，，，，同时要求各单位进一步支持计划生育工作。。。。。。
    董事长、总经理、党委书记许琪总结会议并作重要讲话。。。。。。许总表示上半年生产经营状况稳定，，，，，，，，基本实现“时间过半、产值过半”，，，，，，，，他代表公司党委、行政向奋战在一线的职工表示感谢与慰问，，，，，，，，要求与会人员把会议情况传达到广大职工中。。。。。。同时，，，，，，，，许总还对下一步生产经营提出具体要求：一要增强责任感、紧迫感和压力感。。。。。。各单位要按照目标责任书要求，，，，，，，，认真查找存在的问题，，，，，，，，充分发挥主观能动性，，，，，，，，积极主动想办法、找对策，，，，，，，，在确保质量安全的基础上加快施工进度，，，，，，，，向进度要效益、向进度要品牌。。。。。。二要按照公司部署扎实开展各项管理活动。。。。。。要高度重视公司管理年活动，，，，，，，，认真开展“工作分析”实施方案，，，，，，，，大力推进企业文化宣贯工作，，，，，，，，以此为契机确保公司各项管理活动再上一个新台阶。。。。。。三要强化安全质量意识。。。。。。要坚持以人为本，，，，，，，，认真做好防暑降温、食品卫生以及防汛等工作，，，，，，，，杜绝重主体、轻辅助工程的做法，，，，，，，，保证项目稳步推进。。。。。。四要加强效能建设。。。。。�；；；；；馗髦澳懿棵乓徊郊忧啃芙ㄉ�，，，，，，，，在做好对基层工作指导监督的同时强化服务职能，，，，，，，，要为一线服务、为一线解决实际问题。。。。。。五要重视技术创新工作。。。。。。要及时总结新技术、新工艺的推广运用，，，，，，，，认真做好企业工法申报工作，，，，，，，，要建立自己的企业工法，，，，，，，，积极做好争杯创优工作。。。。。。（葛倦）

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