安徽路港公司召开十届四次职代会

来源：安徽路港公司?时间：2016-03-15?浏览量：2796

站在新起点，，，，，，，，迎接新挑战。。。。。3月10日至11日，，，，，，，，安徽路港公司第十届职工代表大会第四次会议在合肥胜利召开。。。。。包括列席代表、特邀代表在内的91位职工代表齐聚一堂，，，，，，，，共商公司改革发展大计。。。。。唬�；；；嵋樘×恕蹲芫砉ぷ鞅ǜ妗贰ⅰ恫莆窆ぷ鞅ǜ妗贰ⅰ兑滴裾写延檬褂们榭霰ǜ妗贰ⅰ丁醇搴贤德男星榭霰ǜ妗罚�，，，，，，，签订了《集体合同》和目标责任书，，，，，，，，表彰了2015年度先进集体、先进个人；；；；；集团党委对公司领导班子成员进行了2014-2015年度的民主测评。。。。。集团公司党委副书记牛曙东、副总经理霍向东出席会议并发表重要讲话。。。。。

霍向东高度肯定赞扬了路港公司在过去一年及“十二五”期间取得的成绩，，，，，，，，他认为大会所做总结诚恳、务实，，，，，，，，所做计划长远、有效，，，，，，，，他要求路港公司：一是要切实谋划“十三五”，，，，，，，，注重发展结构和质量；；；；；二是要推进基础管理提升，，，，，，，，实行标准化建设，，，，，，，，促进企业效益增长；；；；；三是高度重视党XPJ官网作，，，，，，，，坚持党管干部、党管企业，，，，，，，，各项措施要落实到位。。。。。

在民主测评会上，，，，，，，，牛曙东指出路港公司目前发展势头良好，，，，，，，，职工信心充足，，，，，，，，成绩十分显著。。。。。领导班子定期考核是检验领导班子工作一项有效措施和手段，，，，，，，，他要求定期考核的对象要实事求是的进行自我评价和总结，，，，，，，，不夸大成绩，，，，，，，，也不回避不足；；；；；参与定期考核的同志要客观公正地评价领导班子及其成员，，，，，，，，同时按照集团中层后备干部要求，，，，，，，，将符合要求、工作突出的同志推荐为集团后备干部。。。。。

会上，，，，，，，，安徽路港公司总经理、董事、党委委员朱忠明作了题为《强基固本、精心策划，，，，，，，，抢抓发展新机遇；；；；；提质增效、统筹规划，，，，，，，，共谱路港新篇章》的工作报告。。。。。报告回顾了公司2015年所取得的各项成绩，，，，，，，，总结了过去五年的发展历程，，，，，，，，分析了当前面临的形势，，，，，，，，展望了“十三五”发展目标，，，，，，，，确定了2016年的工作安排，，，，，，，，重点部署了八个方面工作：一是完善市场布局，，，，，，，，提高经营能力；；；；；二是夯实项目基础管理，，，，，，，，提炼项目管理特色；；；；；三是强化安全管理，，，，，，，，确保企业持续发展；；；；；四是继续加强技术管理，，，，，，，，不断强化科技领先；；；；；五是加强财务管理，，，，，，，，强化审计职能；；；；；六是坚持改革创新，，，，，，，，增强企业核心竞争力；；；；；七是重视人才建设，，，，，，，，增强企业发展后劲；；；；；八是推进党XPJ官网作，，，，，，，，丰富职工生活。。。。。

安徽路港公司董事长李振标作了题为《深化管理，，，，，，，，调整布局，，，，，，，，开拓市�。。。。。�，，，，，，，提高盈利，，，，，，，，促进安徽路港可持续发展》的讲话，，，，，，，，李振标在肯定总经理报告的同时，，，，，，，，就做好2016年工作，，，，，，，，提出了六点意见：一是深化基础管理，，，，，，，，立规矩、守规矩、提高效率；；；；；二是调整发展布局，，，，，，，，巩固施工、扩大租赁、发展投资；；；；；三是加大经营力度，，，，，，，，巩固老市�。。。。。�，，，，，，，发展大客户，，，，，，，，拓展新市�。。。。。唬�；；；四是优化项目管理，，，，，，，，规范管理，，，，，，，，统一模式，，，，，，，，提高效益；；；；；五是谋划可持续发展，，，，，，，，整体布局，，，，，，，，远近结合，，，，，，，，和谐发展；；；；；六是加强党工团工作，，，，，，，，实现公司和谐发展。。。。。

3月11日上午，，，，，，，，安徽省路港工程有限责任公司第十届职工代表大会第四次会议，，，，，，，，经过与会代表的共同努力，，，，，，，，圆满完成了各项议程，，，，，，，，在全体职工代表的热烈掌声中落下帷幕。。。。。