2016年3月30日下午,,,,,安徽一建公司召开了2016年经营工作会议。。。。。公司主要领导、各部门负责人、经营分公司部分员工参加了会议。。。。。
会议由公司常务副总经理谢成贵主持。。。。。谢总总结了2015年度公司经营任务完成情况,,,,,分析了2016年公司经营工作面临的形势,,,,,详细阐述了有利因素、挑战与困难及应对措施,,,,,安排部署了2016年经营工作计划目标及主要工作任务。。。。。2016年度,,,,,公司经营承揽工程任务目标预定为30亿元(其中:自营项目5亿元)。。。。。谢总强调了要加强经营能力建设工作:将公司的社会信用等级评分显著提高;加强经营风险意识,,,,,强化对工程各方面风险的管控能力;加强公司自营项目的承揽与管理,,,,,保证自营项目健康有序发展。。。。。
会上,,,,,公司总经理助理、经营分公司经理刘涛进一步分析了经营分公司2016年面临的主要问题,,,,,强调了加大自营项目的投标力度、成本管控以及在合作经营过程中对合作方的谨慎选择,,,,,尽力避免不良合作方的不良行为对我公司造成损失。。。。。