此次培训由安建建设总经理助理、S351项目经理葛立增为大家授课。。。。。。葛经理从如何实施建设好项目谈起， ，，，，，就项目策划的目的、意义及其重要性进行了强调， ，，，，，他从项目的前期策划、项目实施的总体策划、项目部细化策划对整个项目策划的内容和流程进行了自上而下的系统梳理， ，，，，，同时结合S351项目对项目总体策划过程中关于项目管理模式选择、项目管理目标确定、主要施工方案、安全文明施工管理、相关资源配置、项目效益主要影响因素、项目段落划分、关键进度节点的确定等方面的关键点和难点问题进行了分析并提出相关应对措施。。。。。。最后， ，，，，，葛经理还与参训人员共同分享了S351项目在质量保证、安全防护、成本管控、综合管理、党XPJ官网作、社会效益等方面的成功经验。。。。。。
此次培训前， ，，，，，公司还就《合同管理办法》《“施工管理日志”管理办法》、《自营项目物资管理制度》、《项目管理部业务流程》、《项目管理日常工作》等制度进行了宣贯。。。。。。
皖公网安备34010402704488号